7月1日-5日，博深集團(tuán)人才戰(zhàn)略BTAB計(jì)劃（浙大站）首期培訓(xùn)班在杭州拉開(kāi)帷幕。集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)和管理骨干共計(jì)132人參訓(xùn)。浙江大學(xué)黨委委員、海洋學(xué)院黨委書(shū)記梅德慶出席開(kāi)班儀式。

開(kāi)班儀式上，集團(tuán)副總裁張菁表示，本次BTAB計(jì)劃匯聚集團(tuán)精銳力量，依托浙大“求是創(chuàng)新”精神，旨在催化年輕骨干的銳氣、黨員隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)與資深骨干的經(jīng)驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)增長(zhǎng)瓶頸、提升組織效能、應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)的系統(tǒng)能力，推動(dòng)博深集團(tuán)從“優(yōu)秀”邁向“卓越”，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地鍛造堅(jiān)實(shí)“脊梁”。

集團(tuán)黨委書(shū)記、副總裁周潔表示，骨干員工需借力浙大平臺(tái)，登高望遠(yuǎn)洞察變局瓶頸，銳意求新驅(qū)動(dòng)攻堅(jiān)破局，知行合一推動(dòng)成果落地，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為突破瓶頸、推動(dòng)博深高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)與擔(dān)當(dāng)。

 ↑開(kāi)班儀式上舉行班級(jí)授旗與班委就職儀式，標(biāo)志為期五天的系統(tǒng)性賦能之旅正式啟動(dòng)。

 

 

 紅色研學(xué)鑄魂，思想偉力筑基

7月1日，全體BTAB學(xué)員溯流而上，直抵中國(guó)革命精神源頭——嘉興南湖。在莊嚴(yán)肅穆的革命紀(jì)念館前，全體黨員重溫入黨誓詞，誓言鏗鏘。登島瞻仰紅船，學(xué)員們近距離觀看這艘承載著民族復(fù)興夢(mèng)想的偉大航船，重溫“開(kāi)天辟地”的壯闊歷程。這場(chǎng)沉浸式紅色洗禮，讓“開(kāi)天辟地、敢為人先”的首創(chuàng)精神、“堅(jiān)定理想、百折不撓”的奮斗精神、“立黨為公、忠誠(chéng)為民”的奉獻(xiàn)精神，深深烙印于心。紅船精神不再僅是歷史回響，更被淬煉為驅(qū)動(dòng)博深破浪前行的核心思想引擎與堅(jiān)韌管理基因。

7月4日，一場(chǎng)名為“不忘來(lái)時(shí)路，聚光向前行”心路分享會(huì)拉開(kāi)帷幕，學(xué)員聚焦個(gè)人“至暗時(shí)刻”或“高光時(shí)刻”進(jìn)行深度內(nèi)省。各組學(xué)員們講述自身的真實(shí)經(jīng)歷，并投票選出“故事大王”登臺(tái)演講分享心路歷程。主題圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，員工代表圍繞“業(yè)績(jī)與風(fēng)控”、“傾聽(tīng)新聲”、“外派堅(jiān)守”、“我們的來(lái)時(shí)路”等主題展開(kāi)深度碰撞，用個(gè)體“微光”匯聚成博深“星河”。

 

科技賦能淬煉，團(tuán)隊(duì)行動(dòng)躍升

3天的遞進(jìn)式拓展活動(dòng)，創(chuàng)新融合了“趣味競(jìng)技+前沿科技”，并首次引入高管觀察團(tuán)環(huán)節(jié)。

團(tuán)隊(duì)熔鑄階段，“反口令游戲”破冰后，學(xué)員限時(shí)完成“團(tuán)隊(duì)速成”挑戰(zhàn)，淬煉快速?zèng)Q策、創(chuàng)意與執(zhí)行力；效能突破環(huán)節(jié)，“集體對(duì)抗鼓”以極致同步錘煉信任與協(xié)同韌性，“達(dá)芬奇密碼”接力則模擬實(shí)戰(zhàn)，鍛造信息共享、策略分工與敏捷應(yīng)變能力；數(shù)智躍遷部分引入腦機(jī)接口技術(shù)，揭示創(chuàng)新思維與集體智慧融合潛力，探索未來(lái)協(xié)作范式。

活動(dòng)不僅系統(tǒng)性熔煉了團(tuán)隊(duì)凝聚力、絕對(duì)信任與高效協(xié)同能力，更將這些要素升華為支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地的核心競(jìng)爭(zhēng)力；前沿科技的融入，為博深擁抱智能化、探索未來(lái)高效組織協(xié)作模式奠定了認(rèn)知基礎(chǔ)，是集團(tuán)構(gòu)建面向未來(lái)敏捷組織生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵一步。

 

 三維課堂精進(jìn)，實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)賦能

此次培訓(xùn)計(jì)劃，依托浙江大學(xué)頂尖智庫(kù)，構(gòu)建了“宏觀-中觀-微觀”三位一體的課程賦能體系。課程深度解析習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，助力管理者把握“新發(fā)展格局”下的戰(zhàn)略機(jī)遇；聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，結(jié)合開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)及社會(huì)學(xué)視角，為企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中明晰定位、搶占先機(jī)提供洞見(jiàn)；并直擊技術(shù)前沿，系統(tǒng)講授大數(shù)據(jù)、AI、元宇宙等顛覆性技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)重塑力量，尤其強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，通過(guò)AI應(yīng)用實(shí)操等環(huán)節(jié)，將理論迅速轉(zhuǎn)化為解決業(yè)務(wù)優(yōu)化、風(fēng)控，公司治理效率等痛點(diǎn)的能力，輔以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等實(shí)務(wù)解析，筑牢合規(guī)運(yùn)營(yíng)根基。

這一立體化課程體系，將學(xué)術(shù)前沿、政策導(dǎo)向與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合。系統(tǒng)性提升骨干團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略理解力、產(chǎn)業(yè)前瞻力與技術(shù)應(yīng)用力，為學(xué)員駕馭復(fù)雜商業(yè)環(huán)境、驅(qū)動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新突破與高質(zhì)量發(fā)展，注入了強(qiáng)大的“業(yè)務(wù)力”動(dòng)能。

 

認(rèn)知穹頂突破，決策羅盤升級(jí)

結(jié)業(yè)典禮榮耀時(shí)刻，見(jiàn)證人才梯隊(duì)建設(shè)豐碩成果。觀察團(tuán)成員為表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)、優(yōu)秀班干部獎(jiǎng)、“星光璀璨獎(jiǎng)”、“精誠(chéng)協(xié)作獎(jiǎng)”、“求知奮進(jìn)獎(jiǎng)”等多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，更將象征綜合實(shí)力巔峰的“六邊形戰(zhàn)隊(duì)”至高榮譽(yù)授予總積分冠軍團(tuán)隊(duì)，這不僅是對(duì)過(guò)往的肯定，更是面向未來(lái)塑造復(fù)合型精英團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略宣示。

在匯報(bào)演出活動(dòng)中，八組學(xué)員輪番登場(chǎng)，以歌舞情景劇、詩(shī)歌朗誦等各種形式，生動(dòng)匯報(bào)了學(xué)習(xí)期間的感悟與收獲。

 

集團(tuán)董事長(zhǎng)彭鐵纜以開(kāi)放麥形式做總結(jié)發(fā)言。通過(guò)BTAB計(jì)劃，我們淬煉出博深“暢通循環(huán)，聯(lián)動(dòng)世界”的使命：暢通循環(huán)——構(gòu)建全球化價(jià)值鏈樞紐；聯(lián)動(dòng)世界——重塑全球協(xié)作新范式。站在博深成立15周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，當(dāng)前面臨市場(chǎng)快速變化、技術(shù)迭代加速、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部挑戰(zhàn)，同時(shí)內(nèi)部還需在創(chuàng)新力度、運(yùn)營(yíng)效率、人才激勵(lì)等方面持續(xù)提升。未來(lái)五年，我們要持續(xù)深耕數(shù)字服貿(mào)平臺(tái)，鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位；同時(shí)緊抓“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式”機(jī)遇，大力投入AGI研發(fā)并深化校企合作。為實(shí)現(xiàn)新“21”目標(biāo)，我們將夯實(shí)人才頂配體系、打造敏捷高效組織、培育積極進(jìn)取文化這三大支柱，號(hào)召全體員工勇于改變創(chuàng)新思維、探索新模式、提升管理效率，勉勵(lì)在學(xué)習(xí)上爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)霸”，在創(chuàng)新上勇做“弄潮兒”，在協(xié)作中力打“團(tuán)戰(zhàn)”，以實(shí)際成果“Show Muscle”，要用“誠(chéng)信”贏未來(lái)。

潮頭逐浪，未來(lái)可期。博深集團(tuán)人才戰(zhàn)略BTAB計(jì)劃（浙大站）的成功舉辦，是集團(tuán)在關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)進(jìn)行人才戰(zhàn)略升級(jí)的重要里程碑。通過(guò)“思想力、行動(dòng)力、業(yè)務(wù)力”的閉環(huán)培養(yǎng)設(shè)計(jì)，不僅顯著提升核心骨干的三維能力，更探索出一條“校企協(xié)同、三維賦能”的企業(yè)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新路徑。此次培訓(xùn)所激發(fā)的人才活水與創(chuàng)新動(dòng)能，必將有力驅(qū)動(dòng)博深集團(tuán)在新的征程上破浪前行，再創(chuàng)輝煌。